基幹システムモダナイゼーション支援（プロジェクト管理・推進）｜報酬: 〜120万円｜勤務地: 東京都23区内｜稼働: 100%〜100%
報酬: 〜120万円
勤務地: 東京都23区内
稼働率: 100%〜100%
期間: 2026/12/01
掲載元: ProConnect
業界: ITコンサル
終了日: 2027/02/28
出社頻度: 週1-2
業界タグ: 製造, IT
必須スキル: PM, システムPMO, 要件定義, 設計, 実装, テスト・移行, 運用設計, 運用保守, 業務PMO, BPR, 資料作成, DX戦略, AI
求めるスキル: ・大規模ITシステム開発におけるPM／PMO経験
・複数会社・複数部門が参画するプロジェクトのマネジメント経験
・要件定義～設計・開発・テスト・移行・本番稼働までの一連の工程管理経験（先手を打ったリスク検知と対策検討）
・多数の関連システム／インターフェースを含むプロジェクトの管理経験
・発注者側または第三者的立場での調整・意思決定支援経験
プロジェクト概要: [背景と目的]：
- TERASOLUNA Framework 2.xを中心とした既存Java基盤のモダナイゼーションプロジェクトです。現行システムは業務上重要な機能を担っており、今回の刷新では業務機能を大きく変更せず、既存機能・業務を確実に維持しながら、老朽化・EOL対応、保守性・拡張性・開発生産性の向上を図ることが目的です。
- 2026年に5～10社程度の候補ベンダーによるモダナイゼーションPoCを実施して数社に絞り込み、2026年12月の参画後はそのPoC結果を評価・比較し、本開発に向けた協業ベンダーを選定することも重要なタスクです。
- 現行システムは周辺システムとのIFが数百本規模、バッチ／ジョブも多数、規模は140万ステップ、サーバー基盤はオンプレミス継続を想定しており、開発だけでなくテスト・移行・切替の全体設計が重要となります。
[作業内容]：
- プロジェクト立ち上げ、全体計画・マスタースケジュールの策定／管理
- 関連システム・関係部門・ステークホルダーの洗い出し、利害・要件調整
- 現行機能を維持する前提での対象範囲・優先順位・移行方針の整理
- 2026年に実施した5～10社程度のモダナイゼーションPoC結果の評価・比較、および協業ベンダー選定の推進
- 進捗、課題、リスク、変更、品質の横断管理
- 複数ベンダーの統括、意思決定事項の整理・エスカレーション
- テスト・移行・本番稼働・運用保守立ち上げの全体統括
- 結合テスト～本番稼働における生成AI・AIエージェント・自動化ツール等を活用した作業効率化施策の検討・推進
- 経営層・管理職向けレポーティング（社内上位層・経営層向けの報告資料、意思決定資料の作成・説明）
[補足事項]
- テクニカル・アーキテクチャ担当（別枠1名）と密に連携する2名体制の案件です
- 全体管理と、社内上位層・経営層向けの報告／意思決定支援に軸足を置くポジションです