組織横断活動の体系化、及び重点施策の実行計画策定支援(SAロール)

組織横断活動の体系化、及び重点施策の実行計画策定支援(SAロール)|報酬: 120万円〜130万円|勤務地: 東京都|稼働: 80%〜80%|フルリモート可

報酬: 120万円〜130万円

勤務地: 東京都

稼働率: 80%〜80%

期間: 2026/11/02

勤務形態: フルリモート可

掲載元: ProConnect

業界: 業務コンサル

終了日: 2027/01/31

出社頻度: 基本リモート(PC受取等)

業界タグ: 官公庁, 公共インフラ, IT, コンサルファーム

必須スキル: BPR, 業務PMO, 資料作成, アナリティクス, 業務要件定義, 全社戦略策定, コスト削減, リサーチ, 組織・人事, 事業戦略

求めるスキル: 1. 事業企画・業務改革・組織横断施策等の検討支援経験

事業・組織課題の整理、施策立案・評価、実行計画策定等のコンサルティング実務経験

既存施策・業務プロセスの棚卸し、体系化・課題抽出の経験

2. 高い分析・ドキュメンテーション能力

多量・複雑な情報を構造化し、論点・課題・示唆を導出できる能力

PowerPoint / Excelを用いて、施策体系図・評価一覧・実行計画・ロードマップ等を自律的に作成できる能力

3. ヒアリング・担当領域の自律的な推進能力

関係者ヒアリングの設計・実施、結果分析、論点整理まで一連の実務を遂行できる能力

SMの方針・レビューのもと、担当領域の検討・アウトプット作成・クライアントとの実務協議を自走できる能力

プロジェクト概要: 大手SIerの官公庁・公共インフラ領域を担当する事業組織において、既存の組織横断施策を棚卸し・体系化し、施策の評価・優先順位付け、重点施策の実行計画及びFY27以降のロードマップ策定を支援する。

主な支援内容

既存の横断施策・型・ツール・会議体等の棚卸し、運用実態・課題の整理

施策の体系化、2030年目標への貢献度・実現可能性・現場負荷等に基づく評価・優先順位付け

重点施策の実行事項・オーナー・推進体制・必要リソース・KPI等の具体化

FY28以降の横断施策ロードマップ策定、統括部中期経営計画への反映事項の整理

プロジェクトの前提

PJ責任者のもと、SM・SA・Cが各担当領域を推進する

施策の最終的な採否・意思決定はクライアントが担う

今年度は施策の体系化・優先順位付けと翌年度の実行準備を対象とし、施策の本格実行・定着支援は対象外