【PMO】大手生命保険会社 基幹システムEOS対応FS支援共通要件｜報酬: 100万円〜100万円｜勤務地: 東京都23区内｜稼働: 60%〜60%
報酬: 100万円〜100万円
勤務地: 東京都23区内
稼働率: 60%〜60%
期間: 2026/11/02
掲載元: ProConnect
業界: ITコンサル
終了日: 2027/01/29
出社頻度: 週2-3
業界タグ: 保険
必須スキル: 業務PMO, システムPMO, 要件定義, 設計, インフラ, ガバナンス, 資料作成, DX戦略, PM
求めるスキル: ③PMO / ガバナンス
・大規模IT案件のPMO経験（WBS・課題・論点管理、会議体運営、議事録）
・多数の関係者（お客様複数部門、SIer、現行保守ベンダー、グループ会社）との調整
・ベンダーへの依頼事項の発出・期限管理・受領管理
・週3日程度の稼働で継続して参画できること
プロジェクト概要: ・2029年3月末を期限とする基幹システムのEOS（サポート終了）対応
・従来方針（クラウド前提・脱VMware）と直近の技術アイデア（VMware環境ごとグループデータセンターへ移設）の食い違いを再整理
・FSの目的・ゴール: 2029年3月末の期限に間に合わせるための「移行シナリオ（2〜3案からの選定）」と、2027年2月以降の基礎検討へ引き継ぐための「青図面（グランドデザイン全10章）」を確定させること
・経営判断の支援: 約3ヶ月のFS期間内に、全体期限、移行アプローチの基本形、サポート外OSの取扱い、概算投資額といった重要論点に関する経営判断の材料を揃える
・アプローチ・進め方: 二段階移行の仮説検証（Stage 1: VMware環境ごと移設、Stage 2: 段階的な更改・クラウド化）、論点主導のマネジメント（13の論点項目をプロジェクト管理軸として週次更新）、協働型スタイル（既存資料活用、週1回の検討会でお客様と議論）
・スケジュール: 実働12週間（年末年始1週休止）の短期集中型プロジェクト
・11月: プロジェクト立上げ、既存資料からの現状同期、論点の確定（11月末：論点表の合意）
・12月: 移行シナリオの立案、複数案の比較・評価、概算投資額の試算（12/25：中間報告）
・2027年1月: 青図面の作成、リスク管理部門・内部監査部門のレビュー対応（1/29：青図面確定および経営会議への報告）
・プロジェクト体制: お客様の情報システム本部、コンサルティング会社チーム（論点管理・青図面統括・投資判断）、SIer（技術検証・現行分析等の技術面担保）が協働
以下領域での募集。
③【PMO / ガバナンス】
・論点表・課題の週次管理、会議体運営、現行ベンダーへの依頼・照会管理、2線・3線との調整