リフォーム加盟店ネットワーク（パートナーショップ）の組織化・ステップアップ戦略立案支援

リフォーム加盟店ネットワーク（パートナーショップ）の組織化・ステップアップ戦略立案支援｜報酬: 130万円〜130万円｜勤務地: 東京都｜稼働: 40%〜60%｜フルリモート可

報酬: 130万円〜130万円

勤務地: 東京都

稼働率: 40%〜60%

期間: 2026/08/01

勤務形態: フルリモート可

掲載元: ProConnect

業界: 戦略コンサル

終了日: 2026/10/31

出社頻度: 基本リモート(PC受取等)

業界タグ: 製造, 不動産, 建設, サービス

必須スキル: 全社戦略策定, 組織・人事, DX戦略, 事業戦略, 資料作成

求めるスキル: ・VC（ボランタリーチェーン）、FC、アライアンス網などの「組織形成・組織立ち上げ」に関する支援実績、または戦略立案経験

・組織論、アライアンス戦略、パートナーシップ戦略の深い知見

・正解のない抽象的なテーマに対して、議論をリードし、具体的な選択肢へと落とし込める高い壁打ち（ファシリテーション・言語化）スキル

プロジェクト概要:  [背景と目的]：

リフォームを実際に施工・販売するのは地域の「リフォーム会社（工務店）」であるため、クライアントにとってこれらリフォーム会社への営業強化は必須である。

同社は現在、年会費制のリフォーム加盟店ネットワークを展開し、競合会社と同様にリフォーム会社の囲い込みを行っている。

現在、個別でこまごまとしたパートナーシップ（Web掲載等の基本的なサポート）は結べており、組織のベースは整っているものの、

同社としてこれをさらに「ダイナミックな組織運営」へと進化させ、パートナーを巻き込んだ爆発的な拡大を図りたいと考えている。

しかし、同社内にはボランタリーチェーンや本格的な組織形成に関する知見が不足している。

そのため、組織論やパートナーシップ戦略の専門知識をベースに、パートナー網を最大化させるための次なる一手について、

ディスカッション・壁打ちを行うパートナーを求めている。

[作業内容]：

既存の「パートナーショップ」をより強固で求心力のあるネットワークへ昇華させるための戦略立案

組織論、パートナーシップ論に基づいた「パートナー連携による事業拡大モデル」のグランドデザイン策定

現状の「こまごまとした個別の結びつき」から、ダイナミックな組織へと変革するための制度・インセンティブ設計

経営層・企画層が次なる一手を決断するためのディスカッション、壁打ち相手としての参画

[期待される役割と動き]：

既存の枠組みにとらわれず、「組織論」の観点からどうすればパートナー（リフォーム会社）が主体的に動く組織へと変革できるか、大局的な示唆を与えること。

まだ具体的な計画が固まっていない検討段階であるため、クライアントの想いや課題感をキャッチアップし、ディスカッションを通じて論点を整理・構造化する動き。