帳票管理基盤再構築プロジェクトの推進

帳票管理基盤再構築プロジェクトの推進｜報酬: 130万円〜130万円｜勤務地: 東京都23区内｜稼働: 100%〜100%

報酬: 130万円〜130万円

勤務地: 東京都23区内

稼働率: 100%〜100%

期間: 2026/07/01

掲載元: ProConnect

業界: 業務コンサル

終了日: 2026/09/30

出社頻度: その他

業界タグ: 商社, IT, コンサルファーム

必須スキル: BPR, 業務PMO, 要件定義, 設計, システムPMO, PM, 業務要件定義, 資料作成, テスト・移行

求めるスキル: 大手コンサルティングファーム、またはSIer等でのプロジェクト参画経験（5年以上推奨）

プロジェクト（チーム）マネジメントの知見・経験

業務や移行における要件定義、および基本設計に関する知見、経験

成果物レビュー力 ：基本設計書などのドキュメントを精査し、課題や不備を指摘、解消に向けた提案ができる知見

ステークホルダー調整力 ：クライアントやベンダを含む多様な関係者の間に入り、推進に向けた調整を進められるコミュニケーション能力

プロアクティブな行動力 ：指示待ちではなく、自発的に先回りして動ける主体性

プロジェクト概要: [背景と目的]：

- 現在、クライアントでは取引文書（契約書・請求書など）の「作成」

- 授受・保存・検索」が可能な、電帳法に対応した帳票管理基盤の再構築を進めている。

- 現在は要件定義期間にあたり、26年10月からの基本設計に向けて要件定義成果物の最終化や、次工程準備作業を行っている。

- 上流に当たる営業取引管理システムや会計システムの刷新も並行して進むため、これと合わせた検討・調整が必要となるプロジェクトである。

- 10月からの基本設計工程に向けた準備も含め、各チームのリーダーを補佐し、システムベンダと連携して実務を主体的に推進していただける方を募集する。

[作業内容]：

- 各チームにおいて、PMやTLの指示・連携のもと下記を実行

- チーム進捗・課題管理 ：WBS作成/精査、WBSに基づく進捗管理、課題管理、変更管理など

- 会議体のファシリテート ：進捗定例や課題検討など

- 要件や基本設計内容の議論 ：各工程で決定すべき事項を示し、それに向けたベンダと議論を推進

- 関係者合意・調整 ：要件や計画に対する合意形成のためのセッション準備、実施、議事録作成

- 成果物レビュー ：決定事項やその背景・理由等も含めて、それぞれの成果物を精査

- 改善提案

- 次工程準備 ：WBS作成、管理ドキュメントの整備、課題の棚卸など

[ロール]：

・業務要件定義チームリーダー補佐

・移行チームリーダー補佐