中期経営計画策定および次年度予算管理体制の高度化支援｜報酬: ～172万円｜勤務地: 東京都(23区内)｜稼働: 80%～100%｜フルリモート可
報酬: ～172万円
勤務地: 東京都(23区内)
稼働率: 80%～100%
期間: 1～3ヵ月
勤務形態: フルリモート可
掲載元: Lancers プロフェッショナルエージェント
業界:
働き方: 基本リモート（MTGのみ出社）
契約条件: 稼働率 80%～100%
契約期間 1～3ヵ月
勤務地 東京都(23区内)
稼働開始日: 2026.05.18
プロジェクト内容: クライアント（大手事業会社または金融機関）では、市場環境の激変に伴い、従来型の積み上げ方式ではない「持続可能な成長シナリオ」に基づいた中期経営計画の刷新を迫られています。
しかし、社内リソースだけでは高度な財務シミュレーションや、客観的な妥当性を持った計画立案が不足しており、また、策定した計画を現場の予算まで落とし込み、実行管理（モニタリング）する体制が未整備です。
そこで、高い財務リテラシー（会計士水準）を持ち、経営層のカウンターパートとして自走できる外部プロフェッショナルを招聘し、計画の質向上と実行スピードの加速を目指します。
パターン①：PM（プロジェクトマネージャー）として参画する場合
全体設計： 中期経営計画策定に向けた論点整理、全体スケジュールの管理。
合意形成： クライアントの経営層や各事業部長とのディスカッション、ステークホルダー・マネジメント。
品質管理： ジュニアメンバー（プロパー社員や若手コンサル）が作成する財務モデルや資料のレビュー・付加価値向上。
意思決定支援： 数値的根拠に基づいた投資判断や事業ポートフォリオ再編のアドバイス。
パターン②：アソシエイトとして参画する場合
財務モデリング： PL/BS/CFが連動した詳細な中期財務シミュレーションモデルの構築・修正。
予算策定支援： 各部門の予算ドラフトのとりまとめ、中計数値との整合性チェック。
資料作成： 経営会議や取締役会向けの説明資料（PowerPoint等）のドラフト作成。
実行支援： 策定した計画を管理するためのKPI設定、および予実管理プロセスの設計・運用支援。
働き方：基本的にはリモート勤務（場合によっては週2回程のクライアント先がある可能性はあり）
求められるスキル条件: ・会計の知識（財務三表連動モデルの構築・修正スキル）