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フリーコンサル案件まとめ
【基本リモート】設計DX部門のリーダー格人材の成長支援｜報酬: ～150万円｜勤務地: 関西｜稼働: 50%｜フルリモート可
報酬: ～150万円
勤務地: 関西
稼働率: 50%
期間: 1～3ヵ月
勤務形態: フルリモート可
掲載元: Lancers プロフェッショナルエージェント
業界:
働き方: 基本リモート（MTGのみ出社）
契約条件: 稼働率 50%
契約期間 1～3ヵ月
勤務地 関西
稼働開始日: 2026.04.20
プロジェクト内容: ・B to B製品の自動車Tier＃１メーカー
・場所：兵庫
・設計DX部門のリーダー格人材の成長支援
・ことの発端：リーダーが自律して自らの言葉でメンバを使う、チームをマネジメントできない。上司のレビューでなかなか資料の承認がおりない。
・各リーダーは以下の小テーマを持っています。
（1）PLM導入（BOM連携によるトレーサビリティ）
（2）RFLPに基づく機能ブロック図作成文化の定着、CAEとの連携
（３） MES連携
・現状
2026年2月中旬～3月末の期間、リーダーのアセスメントを実施。
マッキンゼーの7Sとリーダースキル8項目の全56項目で5段階評価した結果、満遍なく能力が低いことを確認。
満遍なく悪いため、７Sの起点となる戦略（Strategy）を例えばRFLPのような実際の小テーマを題材に立案するところから、テーマを通じてリーダーの能力を高めようとしています。
※実テーマをどれにするかは先方にて検討中。
計22か月の育成計画を提示済。以下の手順でToBe-AsIsのギャップを解消する計画。
Strategy（4か月）
Shared Values・Skills→Staff・Stracture（5～12か月）
System・Style（13～18か月）
自走確認（19～22か月）
■テーマ概要
（1）DXリーダー育成
・小テーマを決め、戦略立案の手法・手順をレクチャー→各リーダーが自ら手を動かす→翌週レビュー→次の項目に移行するを繰り返す。
展望→戦略→戦術→実行計画
■ 主な役割
・製造業（出来れば自動車製品を知る）設計経験に基づき、実テーマを通して人材育成ができる
・チームマネジメントとしてリーダ格が成すべきことを定義、レクチャー、フォローアップできる。
など
■基本はオンライン前提、但し冒頭や各フェーズの最後は兵庫を中心とした現地訪問可（1か月目の 1日、4か月目の1日程度を想定）
※継続の有無は、4か月目、12か月目、18か月目の判断ポイントでなされる想定
求められるスキル条件: ・製造業における業務知識（製造業出身 or コンサル支援経験）
・PLMの導入プロジェクトでのPM経験
・KPI策定経験